曹舟南:把房地產重新定位在制造業+服務業

地產   來源:莞訊網  責任編輯:百花殘  2019-11-10 11:35:07
  曹舟南:把房地產重新定位在制造業+服務業
 
  近日,藍綠雙城科技集團以發起組織“首屆共建者大會”的形式,講述立足中國房地產下半場的行業思考和創業進展。在藍綠雙城創始人曹舟南看來,下半場房子將一定會回歸到基本的居住屬性,他把房地產重新定位在制造業+服務業。
 
  成立剛一周年的藍綠雙城以“自住需求”為核心,創新“共建”商業模式,創始“雙開發”(物理開發+數字開發),構筑核心競爭能力。
 
  所謂“共建”,以“價值創造、利潤兜底、售價對賭、超額分成”為四項基本原則,并納入合作合同條款,主要包括小股操盤、融資代建、純代建、合作開發四種類型。
 
  事實上,這是曹舟南對自己在綠城時代親手打造的代建模式的一次升級。曹舟南表示,“共建”的四項原則會寫進雙方合同里,藍綠雙城對投資人、委托方的態度是包盈包虧,“根據項目的增值部分分成,只要完成合同設定的盈利目標,我們就要按照利潤分成,如果完不成,那么開發期間的費用由我們承擔。”
 
  敢推“共建”的底氣,源于藍綠雙城在產品、服務、金融、產業、團隊等方面形成強有力的保障。比如在產品方面,藍綠雙城傳承宋氏品質精神,并對安全、質量、功能、舒適、美觀等作根本性保障,戰略合作甲級資質設計院、一級資質開發公司、特級資質總包單位,著力解決質量通病,改善產品結構。
 
  而隨著互聯網、物聯網、區塊鏈、大數據、云服務、人工智能等現代科技的發展,藍綠雙城將以往單純的物理開發,已經演變為兼顧物理空間、數字空間的孿生空間“雙開發”(物理開發+數字開發)模式。
 
  “進入下半場,80后、90后逐漸成為購房主要群體,而他們喜歡什么樣的房子,是地產企業需要研究、需要創新的。比如,他們對數字開發的在意程度。”曹舟南表示。
 
  他進一步解釋稱,數字開發中最重要的就是營造數字空間和數字服務。比如,很多家庭書房后來都做放衣服的空間,而藍綠雙城會在書房植入硬件,把書房營造為數字空間,主要功能是家族的記憶,或是整個家族的健康管理、理財管理。
 
  除此,藍綠雙城著力塑造未來社區、TOD2.0、青年創業公寓、新型養老公寓、小微綜合體等創新品類,融合物理規劃、數字規劃和經濟規劃,以提升科技含量、智慧程度。
 
  目前藍綠雙城已成功簽約項目30個,規劃建筑面積超過1000萬平方米,可售貨值超過800億元,進駐杭州、深圳、濟南、成都、鄭州、寧波等16個重點城市,同時儲備項目超過300個,品牌價值達到51億元。(作者: 朱玲 )(來源: 經濟參考網) 
 
 

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